备考2026年注会CPA战略600题-攻克母题打印版

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战略600题—一攻克母题第一模块客观题必做
【知识点1】战略的定义
1.(2018年多选题）逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（）。
A.逸风公司的战略是理性计划的产物
B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
c.逸风公司来取主动态势预测末来
D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
【笞案】BCD
【母题拆解】本题考查公司战略的现代概念。
本題的解題步骤如下：
首先，分析案例，“为实现预定的战略目标……及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划”。
其次，判断类型，材料强调公司战略的“应变性”，考查的内容是与之有关的公司战略的现代概念。
最后，识别特点，公司战略的现代概念强调应变性、风险性、竞争性。在现代概念的基础上发展起来的综合概念由美国学者汤姆森提出，强调战略既是预先性的(预谋战略），又是反应性的(造应性战略）。
选项A，关键词“理性计划”，描述的是公司战略的传统概念中的计划性，与现代概念不符，选项A不当选。
选项B。综合概念中强调，一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断泰露的过程中不断规划和再规划的结果，选项B正确。
选项c，综合概念中强调，在当今瞬息万变的环境里，企业的管理者需要来取主动态势预测未来，影响变化。而不是被动地对变化做出反应，选项c正确。
选项D，事实上，大部分公司的战略是事先计划和突发应变的组合，这也符合公司战略的综合概念，故选项D正确。
【知识点2】公司的使命与目标
2.(2020年单选题）天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商，该公司在网站上显著位置有如下说明：致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的（）。
A. 目的
B. 目标
c.宗旨
D.经营哲学
【答案】в
【母题拆解】本题考查公司使命下目的、宗旨与经营哲学的辨析。


本題的解題步骤如下：
首先，分析案例，关鸣公司“致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”，说明公司想要从事的业务与数字科技和物联网相关，体现了公司的经营业务范围，属于公司宗旨的
范畴，所以选项B当选。
选项A，公司目的是描述企业是营利组织还是非营利组织，不选。
选项c，经营暂学是体现公司的原则，案例无表述，不选。
选项D，目标是使命的具体化，案例描述宽泛、不具体，不选。
【知识点3】公司战略的层次
3.（2018年单选题）2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的（ ）。
A.业务单位战略
B.总体战略
c混合战略
D.职能战略
【笞案】в
【母题拆解】本题考查公司战略层次的辨析。
本題的解題步骤如下：
首先，分析案例“天盾公司先后收购了两家同类企业”：
其次，题目问的是“收购行为”，收购行为属于总体战略中发展战略的主要途径，所以选总体战略。
【知识点4】战略选择过程
4. (2013年单选题）甲电器股份有限公司是目前全球最大集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2013年，该公司在制定未来发展规划时，要求各部门积极提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调平衡。对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。该公司战略形成的方法为（）。
A. 自上而下
B.自下而上
c.上下结合
D.上下并行
【笞案】в
【母题拆解】本题考查制定战略选择方案。
本題的解題步骤如下：
首先，阅读案例，甲公司来用“部门积极提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认”的形式：其次，分析题意，部门占主动地位，因此是自下而上的方法。