2025年中级经济师-人力资源-历年真题（2009-2024年）网盘下载

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部分试题

2024年中级经济师《人力资源管理》试题（网友回忆版）（11月17日下午）
单项选择题
1.下列测试类型中，能够考察求职者人际交往能力的是（）
A.知识测试
B.角色扮演
C.公文筐测试
D.人格测试
参考答案：B

2.关于全面薪酬战略的说法，错误的是（）
A.它是基于传统的科层体系建立的
B.它以客户满意度为中心
C.它更强调战略性
D.它更强调灵活性
参考答案：A
【解析】A错误：全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新
精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环
境的薪酬战略。与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。
3.人力资本投资理论否定的一个基本假设是（）
A.所有企业都愿意支付相同的工资
B.所有劳动者都是同质的
C.所有劳动者的工资都是相同的
D.所有企业的用工人数都是相同的
参考答案：B
【解析】在劳动力市场供求分析中，为了便于分析劳动力供给和需求的基本原理，我们曾假定所有的劳动者
都是同质的，即他们在所具备的劳动力市场技术和能力上是无差别的，而这在现实中显然是不真实的。于是
，这便开启了劳动经济学家对劳动者在获取劳动力市场技术和能力上的差别及其所导致的个体间收人差别的
进一步研究。在这一过程中，劳动经济学家使用了人力资本投资分析的方法。故本题选B。
4.关于事业单位聘用合同的说法，正确的是（）
A.事业单位与应届本科毕业生签订聘用合同的试用期不得低于6个月
B.事业单位工作人员连续旷工14个工作日，事业单位可以解除聘用合同

C.事业单位与新聘人员只能签订2年期的聘用合同
D.事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用
合同
参考答案：D
【解析】事业单位聘用合同的订立：（1)事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。（2）初
次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。（AC错误）（3）事业单
位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年，提出订立聘用至退休的合同的，事业
单位应当与其订立聘用至退休的合同。事业单位聘用合同的解除：（1)事业单位工作人员连续旷工超过15个
工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。（B错误）（2）事业单位
工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续2年年度考核不合格的，事业单位提前30日书
面通知，可以解除聘用合同。（D正确）（3)事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位，可以解除聘用
合同。但是，双方对解除聘用合同另有约定的除外。（4）事业单位工作人员受到开除处分的，解除聘用合同。
（5）自聘用合同依法解除、终止之日起，事业单位与被解除、终止聘用合同人员的人事关系终止。
5.魅力型领导理论的提出者是（）
A.托马斯·卡约尔
B.罗伯特·豪斯
C.道格拉斯·麦克格雷格
D.乔治·格雷恩
参考答案：B
【解析】魅力型领导提出者是罗伯特·豪斯。故本题选B。
6.在劳动力市场上，能够反映企业雇用劳动力的迫切程度的是（）
A.劳动力供给
B.工资差别
C.法定最低工资水平
D. 劳动力需求
参考答案：D

【解析】雇主对劳动力需要的迫切程度（反映劳动力需求)，劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的
迫切程度（反映劳动力供给），以及谈判双方的力量对比（反映供求关系），将共同决定实际工资水平的上限和
下限。故本题选D。
7.在劳动关系系统运行的规则网络中，属于政治领域的规范手段是（）
A.法律
B.权力
C. 道德
D.传统
参考答案：B
【解析】法律是最为基本和一般的规范手段，权力是政治领域的规范手段，传统是社会领域的规范手段，道
德是一种价值理念的规范手段。故本题选B。
8.作为公司领导，小明一直努力为员工建立舒适的工作环境，并且会根据员工的需求布置公司。依照豪斯关
于领导理论的观点，小明属于（）。
A. 指导式领导
B.支持型领导
C. 成就取向式领导

D.参与式领导
参考答案：B
【解析】豪斯将领导行为分为四种类型：指示型：领导者发布指示，下属不参与决策。支持型：领导者对下
属友好，关注下属的需求。参与型：领导者邀请下属参与决策和管理。成就导向型：领导者设定具有挑战性
的目标，相信下属能达到这些目标
9.关于人力资源规划的说法，正确的是（）
A.人力资源规划是组织主动应对环境变化的过程
B.人力资源规划必须在内外部环境稳定的情况下才能开展
C.人力资源规划对组织战略目标实现的作用不大
D.人力资源规划可以不考虑控制人工成本的因素
参考答案：A
【解析】BCD错误：人力资源规划通过对组织在不同时期、不同内外部环境、不同组织战略目标下的人力资
源供需情况进行预测，不仅可以确保组织在需要的时候能够获得所需的各类人力资源，而且有助于确保组织
员工队伍的精简和高效。因此，科学、可靠的人力资源规划工作对于一个组织来说意义重大。
10.关于绩效监控的说法，错误的是（）
A.绩效监控有时很难对工作行为进行客观、准确的评价
B.绩效监控是绩效管理的起点
C.通过绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题
D.绩效监控与绩效辅导的目的完全不同
参考答案：B
【解析】B错误：绩效计划是绩效管理的起点，绩效监控与辅导作为联结绩效计划与绩效考核的桥梁，对于
责效计划的顺利执行和绩效考核的公正客观执行起着极其重要的作用。