第二轮

2025 年中级经济师 工商管理真题

（11月2日上午场）
2025.11.2 上午 10:40-12:10
【单选】1.企业战略实施的步骤是（  ）。
A.制定战略目标→衡量实际→绩效→战略优化
B.确定企业愿景→瞄准愿景→落实愿景
C.战略变化分析→战略方案的分解与实施→战略实施的考核与激励
D.准备战略方案→选择战略方案→战略方案优化
【答案】C
【参考解析】企业战略实施的步骤：（1）战略变化分析。（2）战略方案分解与实施。（3）
战略实施的考核与激励。
【单选】2.根据绩效考核结果对员工进行奖惩体现（  ）功能。
A.监控
B.学习
C.沟通
D.管理
【答案】D
【参考解析】绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果 对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。
【单选】3.下列经销商激励方法中，属于扶持激励的是（）。
A.合作制定经营计划
B.提供技术动态信息
C.提供融资支持
D.交流市场信息
【答案】C
【参考解析】A选项合作制定经营计属于义务激励；B提供技术动态信息，D交流市场信息属于沟通激励；C选项属于扶持激励。
【单选】4.下列产品业务单一企业中，适合采取稳定战略的是（）
A.处于成长期快速发展的企业
B.产品业务处于“瘦狗区”的企业
C.财务状况严重恶化，陷入困境的企业.
D.产品生于“金牛区”的区业
【答案】D
【参考解析】产品生于“金牛区”的区业本区的产品业务增长率较低，但市场占 有率较高，
能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。
【单选】5.下列职权中、不属于股份有限公司成立大会职权的是() A.对发起人非货币财产出资的作价进行审核 B.通过公司章程 C.对公司发行债券作出决议 D.选举董事监事 【答案】C 【环球网校参考解析】公司成立大会行使下列职权：①审议发起人关于公司筹办情况的报告。②通过公司章程。 ③选举董事、监事。④对公司的设立费用进行审核。⑤对发起人非货币财产出资的作价进行审核。⑥发生不可抗力或者经营条件发生重大变化直接影响公司设立的，可以作出不设立公 司的决议。C选项不属于成立大会职权。

第二轮

2025 年中级经济师 工商管理真题

（11月2日上午场）
2025.11.2 上午 10:40-12:10
【单选】1.企业战略实施的步骤是（  ）。
A.制定战略目标→衡量实际→绩效→战略优化
B.确定企业愿景→瞄准愿景→落实愿景
C.战略变化分析→战略方案的分解与实施→战略实施的考核与激励
D.准备战略方案→选择战略方案→战略方案优化
【答案】C
【参考解析】企业战略实施的步骤：（1）战略变化分析。（2）战略方案分解与实施。（3）
战略实施的考核与激励。
【单选】2.根据绩效考核结果对员工进行奖惩体现（  ）功能。
A.监控
B.学习
C.沟通
D.管理
【答案】D
【参考解析】绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果 对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。
【单选】3.下列经销商激励方法中，属于扶持激励的是（）。
A.合作制定经营计划
B.提供技术动态信息
C.提供融资支持
D.交流市场信息
【答案】C
【参考解析】A选项合作制定经营计属于义务激励；B提供技术动态信息，D交流市场信息属于沟通激励；C选项属于扶持激励。
【单选】4.下列产品业务单一企业中，适合采取稳定战略的是（）
A.处于成长期快速发展的企业
B.产品业务处于“瘦狗区”的企业
C.财务状况严重恶化，陷入困境的企业.
D.产品生于“金牛区”的区业
【答案】D
【参考解析】产品生于“金牛区”的区业本区的产品业务增长率较低，但市场占 有率较高，
能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。
【单选】5.下列职权中、不属于股份有限公司成立大会职权的是() A.对发起人非货币财产出资的作价进行审核 B.通过公司章程 C.对公司发行债券作出决议 D.选举董事监事 【答案】C 【环球网校参考解析】公司成立大会行使下列职权：①审议发起人关于公司筹办情况的报告。②通过公司章程。 ③选举董事、监事。④对公司的设立费用进行审核。⑤对发起人非货币财产出资的作价进行审核。⑥发生不可抗力或者经营条件发生重大变化直接影响公司设立的，可以作出不设立公 司的决议。C选项不属于成立大会职权。