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标题: 2026注册会计师-战略-必刷550题PDF版网盘下载 [打印本页]

作者: loveyunfei365 时间: 5 天前
标题: 2026注册会计师-战略-必刷550题PDF版网盘下载
2026注册会计师-战略-必刷550题PDF版网盘下载！
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刷基础
1.天青公司是一家奶制品生产企业。天青公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，
未来奶制品市场会大幅度提升，所以天青公司决定进一步扩大奶制品的生产。然而，随
着个别知名企业奶粉损害婴幼儿健康的事件爆发，奶制品的需求迅速下降，导致天青公
司的库存产品大量堆积。这体现了公司战略的（  ）。
A.应变性
B.计划性
C.长期性
D.风险性
2.2022年1月26日，千汇公司创始人发出内部全员信，宣布千汇全面转型为数字安全公
司，由单纯的消灭网络病毒业务转向从事全面的数字安全业务。本案例体现了千汇公
司(  )。
A.公司目的的变化
B.公司宗旨的变化
C.经营哲学的变化
D. 公司目标的变化
3.2022年Z银行面向市民推出了“1+3+X”专属金融服务产品，以专属介质为依托，重点围
绕安居、创业、医疗三大核心场景，以及养老、就业、教育和金融素养提升等X项延伸
场景，为市民提供优质金融服务。Z银行涉及的战略创新类型是（  ）。
A.流程创新
B.产品创新
C.定位创新
D.范式创新
4.甲公司根据不同层次的管理人员介人战略分析和战略选择工作的程度，将战略形成的方
法分为自上而下、自下而上以及上下结合的三种方法。三种方法的主要区别在于（  ）。

A.战略制定中民主与集中程度不同
B.战略制定中变化与稳定程度不同
C.战略制定中开放与封闭程度不同
D.战略制定中集权与分权程度不同
5.J公司是一家汽车生产企业。该公司一直追求“汽车以质取胜；企业拥有自主研发能力，
拥有自有技术和自主品牌”。这体现的是（）。
B.公司宗旨
D.公司目标
C．经营哲学
A.公司目的
6.A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。受市场波动影响，公司原有业务出现大
幅萎缩。为明确公司发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极
献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的
战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（）。
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
A. 团队结合
7.从影影视是一家刚刚成立的影视公司。在了解企业身处的环境和相对竞争地位之后，从
影影视根据“向何处发展”的思路，开始进行战略类型选择。下列各项中，不属于该公司
战略选择过程组成部分的是（）。
A.制订战略选择方案
B.评估战略备选方案
C.选择战略
D.调整和完善企业的组织结构
8.甲公司决定进军新能源产业，为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评
估。项目小组在评估时主要关注该方案的收益、风险，以及企业目前和未来所需的资
金。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要的标准是（）。
A. 可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.合理性标准
9.无极公司在创新管理的过程中发现，压力逐渐转为对知识要求的增加和成本的上升，所
以回归到最初的概念中寻找问题和解决问题并获取相应的知识。无极公司的做法体现的
创新管理的主要过程是（）。
A. 搜索阶段
B. 选择阶段
C.实施阶段
D.获取阶段

10.2023年9月欣欣新能源汽车制造商在创新科技日上，宣布进军智能手机领域，并发布了
一款欣欣手机。这款手机具有一定的特殊性，它不仅仅是一部手机，还是自家品牌汽车
的专用“操控器”。该手机全球首创了“车控键”，实现了30项功能一键直达，比如启动
车辆、遥控泊车等。结合公司战略的层次，欣欣新能源汽车制造商进军智能手机领域属
于( ）。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.多元化战略
11.目前家电行业的竞争重点是降低成本，企业进行创新的驱动因素是降低成本、提高效
率。据此，家电行业所处的创新生命周期阶段是（）。
A.流变阶段
B.过渡阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
12.甲企业面临比较窘迫的状态，计划实施战略革新，但在选择新的战略之前，要进行战
略分析，下列关于战略分析的说法中不正确的是（）。
A.市场部经理说通过竞争环境分析企业的外部环境
B.信息部经理说可以从最近政府政策的倾向和产业发展分析企业外部环境

C.生产部门经理说可以从企业自身的资源和能力角度分析企业内部环境
D.职工代表说可以利用通用矩阵认真分析企业外部环境情况

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